在2019年春季开学教职工大会上的讲话

校长  李波勇

(2019年2月22日)

各位老师、同志们：

大家好！

度过了喜庆、祥和、愉快的寒假生活，我们又迎来了新的学期。一年四季在于春，今天，我们在这里召开全体教职工大会，既是收心会，又是新年新学期的工作部署会。等下，书记将对2019年的工作进行着重强调，请大家务必认真领会，抓好抓实，落地落细，齐心聚力推进学校各项工作再上新台阶。下面，我就2018年的工作进行简要回顾，部署2019年的主要工作。

天道酬勤，岁物丰成。过去的一年，既是我们播洒汗水和心血的一年，也是我们取得丰硕成果的一年，学校各项工作健康稳步地向前迈进，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的一致好评。

一是改革创新初现成效。“六项改革”全面铺开，完成人事机构的改革，解决了干部长期不交流的沉闷状态；对二级院系进行优化重组，促进二级院系从教学主体向办学主体的转变；推行分段式教学，开启了以提高学生的专业技能水平为主的人才培养新模式；推进“全员育人、全过程育人、全方位育人”综合改革，开展国学经典教育活动，严抓学风的进一步好转，学生到课率、听课率达到了95%以上；全面加强信息化、智慧化建设，实行社会化服务管理，为师生提供了一个良好的学习生活工作环境；建立常态化监督检查机制，有效地推动了各项工作的落实。

二是教育质量稳步提升。教师参加各类技能大赛、教学比武，共获得国赛一等奖1项，省赛一等奖5项、二等奖1项、三等奖5项；学生参加各级各项技能比赛、创新创业大赛，获国赛一等奖2项、二等奖3项，省赛一等奖4项、二等奖9项、三等奖22项，是建校以来获得省级及以及技能大赛奖项最多、等级最高的一年；毕业生初次就业率达到89.25%以上，高于全省高校平均水平3个百分点。招生形势持续看好，2018年三年制高职生录取2168人，创建校以来新高，生源结构得到了进一步优化。

三是开放办学深入推进。与多家企业签订了合作育人协议，开设了“海洋模具工程师培养班”等多个订单培养班，企业全过程参与人才培养。大力开展致富带头人、建筑行业等各类社会培训6000余人次。成立了产教融合研究院，8个研发所正计划全面参与企业的技术改造和产品研发，产教融合朝着纵向深入推进。

四是幸福指数创下新高。坚持以师生为中心的发展思想，着力解决师生学习工作生活中的实际问题。出台了《关于切实做好离退休人员慰问工作的办法》，让离退休同志共享学校发展成果；在办学经费相对紧张的情况下，落实了教职工医保铺底；出台《工会经费管理使用办法》，确保了教职工福利待遇逐年稳步递增，教职工的幸福获得感进一步增强。

五是各项工作亮点纷呈。继续开展内部巡察，驰而不息纠“四风”，校风、教风、学风进一步好转；文明创建工作有序开展，在83个市直一般责任单位综合考评中排第11；平安校园和综治维稳工作扎实推进，在全市排57位；老龄服务贴心周到，得到了离退休职工高度评价；制度建设日趋健全，议事规则、决策程序更加严谨，财务内控、招标采购更加规范；强化重点项目的过程管理和课题的规范管理，以“分段式教学”为核心的教研教改成效明显；总务后勤服务方式、服务质量有进一步改善，师生的满意率不断提升；校园精品文化正在形成，军训汇报表演、运动会开幕式充分展示出了学生的青春风采；加强对各部门工作过程性考核，促使执行力和工作质量的进一步提升。除此，校园二期建设、图书阅览、实习实训、大学生创新创业等工作都有不同程度的进步，为学院和谐发展做出了成绩和贡献。

成绩的取得，离不开省教育厅和郴州市委市政府的关心，离不开学校党委坚强正确的领导，更离不开广大教职员工众志成城的辛勤努力。在此，我代表学校领导班子向全校教职工表示衷心的感谢！

2019年，是我国70周年华诞喜庆之年，也是学校改革创新的深化之年，更是责权利实质性下放的院系二级管理开始实施之年。今年，学校行政工作的思路是，学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。在学院党委的坚强领导下，以提高人才培养质量为中心，进一步提升各项工作目标的针对性和结果的有效性，实现学院内涵建设与外延发展的新跨越。

今年具体的工作任务与要求，有些是各位分管领导提出的，有些是在他们提出的基础上结合国务院与省里的精神进一步提升的。分三个层面进行布置。

一、立德树人，提高人才培养质量，服务地方经济建设发展

院系二级管理之后，各二级院系一定要大力拓展校企深度合作。以此为根本，完善抓好人才培养方案的制定，师资队伍的转型与提升，课程内容的选择，专业实习的安排，教学效果的测评等等。

教务处，要立足于各院系校企深度合作需开展的各项工作进行指导、协助、督查、考核、评价。严格把控人才培养方案的实施，严格把控人才培养质量的评价，特别是课堂教学质量的把控一定要多动脑筋。评价一堂课好不好，我们要进一步的在人头率、抬头率的基础上，往课堂点头率靠拢了。

学生处重点抓好“三全育人”的全面实施，要立足于各院系学生管理与思想素质提升加强指导协调、督查考核；特别要高度重视各院系开展的学生心理健康工作。

其他的教辅部门要围绕各院系人才培养质量的提升，做好指导、交流、支持与督促的工作。科研处要牵头组织院系探索、研究产教融合下的课程改革、教学改革工作，重点推进有影响的省级项目申报和建设管理。尽快修改理顺科研与项目管理办法。

实训中心要做好全校实训场所的安全管理以及各院系实训室建设的服务工作，一定要将实训安全责任落实到人，绝不允许发生任何责任安全事故！

基础课部（体育部）、思政部要加强与各院系的沟通交流，实时掌握院系对相关课程教学要求的变化，加强对课程内容的整合，与对应专业接轨，适应各院系人才培养质量的提高。

图书馆要开动脑筋、挖掘潜力，主动为各院系人才培养质量的提高，做一些卓有成效的服务工作。

产教融合院要积极对接地方产业和经济建设，组织安排人员开展产品研发、技术革新、成果转换等实质性工作。

创新创业学院要充分发挥各院系的专业特色，积极为学生搭建平台（专业社团、技能社团），统筹开展大学生创新创业工作，展现学校人才培养质量的亮点。

校企合作中心要着力为各院系的校企合作牵线搭桥，指导、协助并推进校企深度合作、校企人才培养全过程合作。

二、明晰责任，加强工作的针对性，用心谋划不断提高实效

督导室继续做好各部门月度量化考核评分工作和重点工作的督查推进，加强对各部门日常工作的全面巡查，发现问题及时处置并限时整改（纪检监察室需积极配合与支持）。

宣传部要主动作为，进一步提高关注职业教育热点的敏锐力，进一步明晰工作重点，打造亮点。要注重有目标、有计划，多层次、多平台的宣传推介，扩大学院对外的影响力。

办公室要重点做好参谋助手、综合协调、督察督办、服务保障等四项工作。

财务处要认真执行预决算制度和财务管理制度，严把招标采购审批关，不断提高服务师生的水平和质量；同时重点加强对外协调争取更多的财源支持。

总务处要牵头加大对物业公司的监管，理顺并加强固定资产的管理；做好后勤保障工作，为师生提供及时、满意的服务。

招生就业处要加大生源基地的拓展，科学制定更有效的招生工作方案；配合宣传部开展有针对性的招生宣传，在目前三年制学生还未饱和的情况下，确保今年三年制大专新生入学人数超过去年。

继续教育学院要广开市场，加强与行业的对接，打造几个在郴州有品牌的培训基地；充分利用校内优秀师资，不断拓展企业职工和社会人员的技能和继续教育培训，力争2019年的培训收入在去年的基础上翻一番。

信息中心要加快督促完成学校信息化建设实施方案中各个项目的建设，严格把关施工质量和进度，确保今年实现高水平的数字化校园运行。

建设办要抓紧抓快二期建设项目的审批和启动，年内完成学生公寓7号楼的建设、校园道路“白改黑”和校内消防整改等项目，以面貌一新的变化给国庆献礼。

安稳办要把护师生、保平安的政治责任扛在肩上，要时刻注意发现隐患、及时整改，确保平安校园的建设。

三、凝心聚力，不断夯实团队精神，众志成城实现新的跨越

工会不是纯粹的福利发放机构，要不断创新工作思路和方法，积极组织教职工开展各项文体活动，丰富教职工的业余文化生活，让广大教职工在交流中增加了解、增进感情，从而促进工作。要切实关注教职工的身心健康和真实需要。

学院人事处要注重绩效奖励的合理把控，将有限的绩效份额用到关键点。修改制定绩效发放原则非常紧迫，将不合理的要砍掉、可变通的要变掉、能争取的要争到，否则如何实现逐年提升。同时还要注重干部队伍素质能力的提升，注重全院人力资源的研究、管理和充分运用，就像企业的人力资源部一样。

纪检监察室（作风办）贯彻中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主义、本位主义。力戒贯彻上级指示精神不结合具体情况在精细精准上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做选择，搞变通，弄“花架子”。同时要抓好教职员工的工作作风和纪律要求，不能让一些负面、消极的行为习以为常，影响学院良性发展的氛围，确保学校各项工作有序运行。

团委要把校园文化做实做活做出特色，社团活动不仅仅局限在文娱、才艺等手舞足蹈方面，还要体现在思想素养、内涵提升等方面（爱心社团，义工社团，志愿者协会，文学社，研究会），将学生的业余生活丰富起来。要打造几个能拿得出去、演得起来、反响较好的节目，扩大学院对外知名度。

老龄办要切实做好对离退休人员的人文关怀和热心服务，特别是做好相关政策宣传与解释工作，积极引导他们为学校的发展释放更多的正能量。

同志们，老师们，凡是过去，皆为序章。2019年，我们又将开启一段广阔而艰辛的征程。新的一年，希望广大教职工将质量意识当作一种品质，将奉献意识当作一种职责，贯穿于工作始终。想，总是问题；谈，终究不能落地；只有做，才会知道答案。让我们在奋斗中收获更多的自信和能力，让我们在实干中，适应新时代，抓住新机遇，展示新作为，谱写新篇章！

谢谢大家。