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大学生创业孵化基地(亿兴达商业管理有限公司)

大学生创业孵化基地商业运作模式
(“服装仓储超级卖场”+自由创业基地)
概述:
    本创业孵化基地处于郴州市成熟的服装批发销售集散地 ---- 北湖市场旁。本基地拥有营业面积 2000 平方米,预设服装店面 60 家,由管理处、创业指导交流中心、配套服务体系创业中心,网店销售及批发中心、货物调配中心组成,为大学生创业者提供垂直指导服务,以创新为理念,发展为根本,全方面覆盖店面零售、微商、网店、 2 级批发、定点配送等多方销售领域。
公司架构:
总运部:由总经办及核心运营管理部组成,核心职能制定执行公司整体运营发展及市场信息分析,及时微调公司发展战略。
创业指导交流中心:由创业指导及培训中心组成,核心职能组织创业者学习交流创业心得,及时发现解决创业者的疑惑及顾虑,为创业者量身规划发展计划及目标。
配套服务体系创业中心:市场相关服务体系创业指导,如:平面设计、包装设计、工作配餐、摄影、模特等相关配套服务体系。
招商部:由招商及法律咨询部组成,核心职能引进厂家定点促销人员入住,协助大学生与厂家定点促销人员结成 1+1 店面经营模式,同时提供法律咨询及业务处理。保证其多赢性。
人力行政部:由人力资源及行政部组成,核心职能人力资源储备及相关手续的办理,商场内部后勤处理,解决创业者后顾之忧。
货源调配中心:由货源部及售后部组成,核心职能储备货源及后期退换货处理。
财务中心:财务结算中心。
营运模式:
一、理念及目标
1、定位:学生、青年服装特卖场、卖场服务创业。
以合理可行的价格提供,16-26岁人群为主体的高、中、低档服、饰及相关产品的--服装+饰品交易、创业交流中心,以实体店面为依托(零售、批发、尾货处理、零散供货)、网上销售为主的“全天候”经营模式。
同时提供相关需求服务创业体系。
高性价比、高生存率。
2、竞争模式:
   降低成本,将生产与销售2大环节快速合理的结合,将退换货环节融入运作模式中,降低经营者的成本及运作风险,提高经营者的生存能里。
   1+1(店面销售+网上销售,双人员组队)店面运作模式让经营者快速成熟,提高经营者的盈利能力,降低经营者的压力。
   低成本、低风险!
3、服务模式:
   以经营者及顾客为中心最大限度的考虑经营者及顾客的需求,并及时针对需求进行处理。实现最高水准的服务。
通过资源整合模式针对市场相关配套服务的处理,如:货源、政府相关部门的证件及关系、售后相关配套---物流、货物微处理、市场分析预测、促销活动、节假日营销、经营定位及模式选择、相关法律文本及服务等等多方面服务。
自主、有效、快速的服务
4、管理模式:
   自主经营,集中管理,为所有的经营者提供轻松、愉快的工作环境。
  全场人员齐心协力,所有经营及服务体系(部门)密切配合的经营。
   精细化、人性化管理。
5、目标:
   打造全平台式、低成本运作的一流大学生孵化创业平台。
   实现多赢化管理、经营模式。
 
二、商业模式:
1、优秀的供货中心:
   全国货源优选,依托市场需求。实现低价位、优品质、好品牌的现货货源供应中心。
2、店面、网店开发设计:
   商品企划
   推广宣传
   经营指导
3、物流、库存管理:
   让每位经营者做到零库存、低物流运作,实时市场价格追踪调整。
4、品质+进货,进程管理。
 
 
 
 
 
三、优惠政策:
1、店面租金减免:
   店面租金减免一年,店面基础装修完成(只需个性化装修)。
2、零成本货源供应:
   首次零成本供货。
3、定期自主退换货品。
4、经营定位+市场推广指导
5、优秀、资深导师讲解、学习。
6、配套服务体系创业支持及推广。
  
                      郴州亿兴达商业管理有限公司
                            2015年9月28
 

2015

10/13

来源:信息工程学院

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