会议现场

    10月8日下午，在学院四楼会议室召开了省示范校建设《分项目工作方案》点评及管理模式说明会议。罗海运书记、支校衡院长、各分项目牵头领导、各分项目负责人及评建办全体成员参加此次会议，会议由支校衡院长主持。

    会议首先由评建办对省示范校建设《分项目工作方案》进行客观全面的点评，提出了《分项目工作方案》的修订意见和建议，并对省示范校建设的管理模式进行了详细的说明。

    曾良骥院长助理对《分项目工作方案》修订和示范校建设管理模式进行了补充，强调各分项目负责人在修订《分项目工作方案》时一定要理清头绪，及时向牵头领导请示，与各相关部门交流。并充分利用空间互动，及时上传建资料。

党委书记罗海运作重要讲话

    党委书记罗海运作了重要讲话。罗书记在讲话中，充分肯定了学院省级示范校建设取得的阶段性成果，要求各部门都要紧紧围绕建设湖南省示范性骨干高职院校这个目标开展工作，并对照目标、对照先进查找差距，更重要的是明确下一步的工作方向及要求。他对今后省示范校建设工作提出六点要求：一是目标引领；二是任务分解；三是责任落实；四是强化协作，五是强化督导；六是强化考核。最后他对评建办工作提出十二字要求“主动、超前、精细、大胆、优质、高效”。

院长支校衡主持会议并作总结讲话

    支院长总结时指出，省示范校建设工作不能边等边干，要立即行动起来，他要求各分项目组建设好各自的分项目平台并相互加为好友，同时要充分发动学生参与进来，协同创新，把省示范校建设工作推向深入，取得成功。支院长同时还布置了学院近期即将开始的其他几项工作。

本站通讯员：黄娅娟 报道

2012年10月9日