各位老师、同志们：

     今天这个会非常重要，是学院开展“质量管理季”活动以来的第一次大型活动。学生管理工作，是学院最重要的工作之一，它为其它工作的正常开展创立基础。今天这个会内容丰富，有现场观摩，有典型发言，有部门同志表态，有院领导讲话。我完全赞成刚才督导处杨友良同志的发言和刘扩军副院长的讲话。

    看了现场和听了大家的发言后，我总的感觉是：一是有些系部的工作与财经系相形见绌；二是管理上台阶开头容易，要保持却不易，希望做得好的请继续发扬光大，保持良好势头；三是有差距的部门请尽快迎头赶上。

     学院开展“质量管理季”活动以来，财会金融系能够在这么短的时间和这么大的范围内，使学生管理工作取得这么好的成绩，真不容易。概括起来讲，财经系这一典型具有三个不容易的特点： 一是以财金系为代表的典型对党委的工作部署落实好，对上级的安排部署能这样的理解和贯彻不容易；二是勇于创新工作措施好，动手动脑联系实际不容易; 三是管理效果好,不断优化学生的学习生活环境不容易。

     财经系的经验说明了什么呢？可以用“三个大不一样”来概括：一是各部门对工作重不重视、抓得紧与不紧大不一样；二是有没有创新精神、动不动脑筋大不一样；三是有没有吃苦精神、能不能实干苦干大不一样。

     一个大的系部，能够在大范围、多方位做到这样，确实不容易，大家要向他们学习。大的系能如此，较小的系是否也应如此呢?

     开展“管理季”活动，前一阶段应该说是做了大量工作的，但存在的差距仍然不小。我认为主要有“三个不够”：一是工作的标准不够高，标准不明确；二是工作只停留在安排上，检查不够到位；三是工作责任有的不够到位，有点边缘化。

     下一阶段的工作怎么做？我提“四点要求”，一是以财金系为榜样，各部门认真检查回顾，寻找差距，定措施，抓落实。使本部门的工作真正上一个台阶；二是要重点抓好各级领导同志下教室下宿舍下食堂检查工作，并做到持之以恒；三是要开动脑筋，努力创新，并每月开展一次此类评比工作；四是要进一步完善机制，创造条件，为大家带来方便，使大家安心工作，确保学院各项工作再上一个新台阶！

（院办根据何书记讲话记录整理）